Pilnvarojuma nozīme (kas tas ir, jēdziens un definīcija)

Kas ir pilnvaras:

Pilnvarošana ir izteiciens, kas nāk no angļu valodas. Tas attiecas uz biznesa vadības stratēģiju, kas paredz darbinieku pilnvarām izmantot lielāku autonomiju un varu lēmumu pieņemšanā, lai optimizētu uzņēmuma darbību.

Lai gan vārdu burtiski varētu tulkot kā “pilnvarošana”, pēdējam ir atšķirīga nianse spāņu valodā. Iespēju palielināšana attiecas uz procesu, kurā indivīdam, grupai vai kopienai tiek nodrošināti rīki, lai pilnībā izmantotu viņu potenciālu dzīves pilnīgai uzlabošanai.

Tā vietā angliskais termins attiecas uz cilvēkresursu jomu. Šajā ziņā, vārdi, kas vislabāk nodot nozīmi pilnvarojumu varētu pilnvarot, ļautu, ļauj, dotu vai dot spēku noteiktām darbībām nodarbinātības kontekstā.

Iespēju palielināšanas stratēģija ļauj darba ņēmējam atrisināt uzdevumus un problēmas, neradot birokrātisku bremzi. Tas, savukārt, liek darba ņēmējam attīstīt lielāku līdzdalību un autonomiju un attiecīgi lielāku atbildību un piederības sajūtu.

Tāpēc uzņēmums sasniedz labākus rezultātus, deleģējot pienākumus, izvairoties no šķēršļiem, pilnveidojot procesus, ietaupot laiku un uzlabojot sniegumu.

Skatīt arī

• Iespējas cilvēkresursiem.

Principi pilnvarojumu

No principi pilnvarojumu grozās ap līdzsvaru starp varu un atbildību. Tas pieņem, ka varas un atbildības sadalījumā darba vietā jābūt vienlīdzīgai.

Tradicionālajās struktūrās hierarhijas pieņem, ka priekšnieki ir vienīgie, kam ir vara pieņemt lēmumus, savukārt strādnieki ir atbildīgi tikai par to izpildi.

Tādējādi, ja priekšnieks koncentrē visu varu, viņš var viegli kļūt par autoritāru vadītāju. Tikmēr darba ņēmējs ir neapmierināts, ka viņš bez atļaujas nevar atrisināt tūlītējas problēmas. Šāda veida hierarhija padara procesus lēnākus un mazāk efektīvus.

No iespēju palielināšanas viedokļa , ja darbiniekam ir tiesības pieņemt lēmumus jautājumos, ar kuriem viņš ikdienā ir saistīts, tas uzlabos viņa darba pašnovērtējumu. Tas pats notiks ar priekšnieku, kurš deleģē savu varu un pārvalda, lai efektīvi un pozitīvi koordinētu un iedrošinātu savu komandu.

Skatīt arī: Lēmumu pieņemšana.